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我遇過不少（其實只有兩例）嘗試導入 Odoo 或 ERPNext 的案例，甚至同一家公司導 Odoo 失敗之後又嘗試導 ERPNext。結果不完美，因此在這系列文章中多了這篇補充。 不是傳統 ERP 的貴，不是 SaaS 組合的散，而且還免費。這麼好的事，真的要三思。 我是開源愛好者，日常工作大量使用開源工具。但在 ERP 這個領域，說穿了我個人不太推薦走這條路。這個系列前三篇聊了組合式架構的成本優勢、SaaS 工具選型、分階段落地路徑，這篇要把 Modern ERP 的真實面貌攤開來說 — 包...
黃小黃 · · 4 min 
全球每年有超過 $3.4 兆美元投入數位轉型，但研究數據一再告訴我們：70% 到 90% 的數位轉型計畫以失敗收場。 這不是小公司才有的問題。McKinsey、Bain 等顧問公司的調查都指向同一個結論 — 大多數企業的轉型計畫，最終沒有達成原始目標。 但這裡有一個反直覺的事實：中小企業的轉型成功率，往往比大企業更高。 為什麼？因為中小企業沒有大企業的官僚包袱、決策鏈短、團隊靈活。你的「小」不是劣勢，是優勢。BCG 的研究也顯示，整合做得好的企業回報是做不好的 2.8 倍 — 而中小企業正好擁有...
黃小黃 · · 3 min 
上一篇我們聊了為什麼組合式架構能幫企業降低 60% 的系統成本。或許很多人會說：「道理我都懂，但 SaaS 工具那麼多，到底要怎麼選？」 這個問題問得好。選錯工具的代價，有時候比不轉型還慘。 我見過一間電商公司，花了半年導入某套「功能超強」的 SaaS 系統，結果發現它的 API 只能單向同步、匯出資料要額外付費、而且合約綁三年。最後他們花了更多的錢和時間才脫身。 這篇文章不會告訴你「CRM 要選 A 還是 B」— 因為每間企業的需求不同，直接給答案反而害了你。我要分享的，是一套在實務中反覆驗證...
黃小黃 · · 3 min 
這幾年常聽到一句話：「我們的 ERP 好貴，但又不太敢換。」 這句話背後藏著一個巨大的矛盾 — 企業知道傳統 ERP 又貴又不夠靈活，但對於「不用 ERP 之後該怎麼辦」卻充滿恐懼。畢竟，ERP 就像企業的脊椎，動了怕癱瘓，不動又越來越痛。 但事實是，越來越多企業已經找到了更好的做法。Gartner 指出，採用組合式方法（Composable Approach）的企業，在新功能實施速度上超越競爭對手達 80%，而系統總擁有成本也大幅降低。 這篇文章會用實際的成本數據告訴你，組合式架構到底能幫企業...
黃小黃 · · 4 min 